自2020年4月“我的团队我的奋斗”“大赶考”目标陈述会召开以来，全市59家赶考单位紧密聚焦“向上争、向外比、向下跑，扛红旗、树典型、出经验”的工作导向，精准寻标、精确对标、有效达标、有力创标，紧盯目标任务比学赶超，进位争先。我们将分期展示各相关单位赶考路上的做法和成效。

　　2020年，安宁市委统战部紧紧围绕安宁市委、市政府工作大局，以安宁市实施“大赶考”为动力，开拓创新，突出特色，扎实抓好各领域统战工作，为安宁市的经济发展、社会和谐稳定作出了积极贡献。

　　1、弘扬“赶考”精神，明确统战工作目标

　　“向上争、向外比、向下跑，扛红旗、树典型、出经验”是安宁市实施“大赶考”的主基调。向上争政策、争资源，向外比思路、比作风，向下跑服务，拉深与群众的感情。安宁市委统战部结合工作实际，确定了8个方面基础目标和10项创先争优目标，为一年的赶考举旗帜、定方向，建立了四项机制，激发统一战线“大赶考”动力确保“大赶考”工作各项任务圆满完成。

　　2、助力全国文明城市，创建工作纵深推进

　　由市委常委、市委统战部部长李宝林深入包保社区宣讲习近平总书记考察云南重要讲话精神，并按照全国文明城市创建督查桥头社区时间表带领全体干部职工深入包保社区开展卫生环境整治志愿服务活动。通过弘扬党员志愿服务精神，倡导全体干部职工积极主动发挥党员先锋模范作用。通过组织举办太平新城街道“民族团结·共庆建党99周年”主题活动和太阳冲苗族花山节等大型民族文体活动。联合民盟昆明市委会打造“春融同心 文明共创”志愿者服务平台，结合“不忘合作初心 继续携手前进”专题教育活动，进一步营造全市统一战线成员积极践行社会主义核心价值观的好风尚，为全国文明城市创建树立好榜样。全国文明城市创建工作期间，共组织非公有制经济人士6次110人次、各民主党派人士3次68人、民族宗教人士1次5人到社区开展全国文明城市创建志愿服务活动，发放“告市民的一封信”2750份;协助社区制作全国文明城市宣传画86幅，更新各居民小组宣传栏6个。

　　3、搭建服务促企业，发展“四大平台”

　　一是搭建“企企合作”平台

　　按照区域党建融合发展要求，在国有企业和民营企业以及民营企业和民营企业中激活各领域党建活力，搭建业务沟通新渠道，实现非公党建引领促企业发展“双强双好”目标。通过组织开展交流座谈、理想信念教育、异地学习考察等活动，为各企业之间创造沟通交流的契机，实现企业抱团合作、发展共赢。

　　二是搭建“校企合作”平台

　　积极探索多种校企合作模式，为校企双方开展多层次、多形式、多领域的合作，搭建校企沟通交流平台，促使人才供需培养方向对等，号召企业到校开展校园招聘，实现校企融合发展，助推企业转型升级，最终实现“校企合作、人才培养、产教融合、共享共赢”目标，努力形成校企联合培养复合型、实用型技术人才长效机制。

　　三是搭建“银企合作”平台

　　加强与农村信用社、建设银行、中国银行等金融机构的联系沟通，建立战略合作关系。强化政银企对接沟通机制，优化融资担保体系。在抗击新冠肺炎疫情期间，为会员企业协调银行融资贷款200余万元。组织召开银政企座谈会，实现银企面对面交流惠企金融政策，切实解决民营企业融资问题，为民营企业提供个性化融资服务。

　　四是搭建“以商招商”平台

　　与安宁市投促局联合挂牌成立了安宁市投资服务联络站，开辟了招商引资“联动作战”的新模式，发挥商会网络优势、协调优势、联系优势。深入深圳、福建等地开展招商引资推介活动，签订意向投资框架协议2个，战略合作协议2个，意向投资金额达110亿元。搭建招商平台，拓宽招商渠道，为促进对外交流合作和以商招商发挥积极作用。

　　4、积极探索、创新开展宗教活动，场所负责人考核评价

　　制定出台《安宁市宗教活动场所负责人考核评议制度(试行)》，在三个方面下足功夫，开展宗教活动场所负责人考核评议工作。

　　一是抓住人这一根本，以考促学

　　针对宗教活动场所负责人综合素质不高的问题，把学习宪法和法律法规、学习《宗教事务条例》、学习宗教经典和教规、参加宗教政策培训等设为指标，主要从政治思想、宗教造诣、履职表现、活动场所管理等方面对宗教场所负责人进行全面考核评议，强化考核结果运用。

　　二是抓住事这一重点，以考促进

　　坚持实事求是及正面引导原则，民主公开广泛地听取各方面代表意见，规范考核程序，对考核对象客观公正地进行评价。同时，细化25项宗教活动场所检查指标，以考核为抓手进一步推动宗教活动场所教职人员管理及流动、消防安全、资金使用监督等工作。

　　三是抓好资金这一难点，以考促管

　　把活动场所“五进”巩固情况、宗教政策法律法规融入讲经讲道情况、定期公开场所收支情况、功德箱和奉献箱管理情况、报告财务状况和收支情况等设为专项指标，针对资金管理这一重点，以公开公正的原则，督促工作落实，加强资金监督，以考核推进宗教活动场所资金管理阳光化建设。

　　5、成功创建2个，云南省“侨胞之家”

　　一是加强领导，健全体系

　　研究制定创建工作方案，使创建工作有章可循。市委统战部经常性深入社区指导创建工作，听取创建工作推进情况汇报，并及时发现问题解决问题。安排专人负责“侨胞之家”的日常运转、侨胞接待等工作，做到侨界群众来访有人接待，活动有人组织。

　　二是打造阵地，夯实基础

　　完成“侨胞之家”标准化建设。设立了固定活动室、图书角、电子阅览室等多种娱乐学习设施，健全完善规章制度，制定“侨胞之家”工作制度，建立定期走访慰问收集侨情、结对帮扶解决困难、双向服务制度，实现“侨胞之家”规范化建设和正常运转。

　　三是开拓创新，激发活力

　　建立为侨服务联络员、网格员队伍和“侨二代”志愿服务队，形成社区服务侨界群众，侨界群众为社区作贡献的双向服务机制。充分发挥侨界群众特长，组织开展形式多样的文化活动，丰富归侨侨眷精神生活，增强他们对社区“侨胞之家”的认同感和归属感，有效凝聚侨心，做到“党有号召，侨有行动”。

　　供稿：市赶考办

　　美编：魏圆 审核：杨朝文

　　发布：安宁市融媒体中心