摩所营村地处八街街道辖区最北面，

　　距安宁市23公里，

　　总人口2559人，

　　村党委下设7个村民小组党支部，

　　共有党员114人。

　　近年来，

　　摩所营村党委以“1234”工作法，

　　强化党组织领导，

　　通过整合村集体资源，

　　探索组建起“群众参股建企业+

　　企业独立运作+现代乡村旅游”为营运模式的

　　安宁昱景农业发展有限公司，

　　在壮大村集体收益的同时增加村民收入，

　　带动当地劳动力就近就业，

　　吸引青年人才返乡发展，

　　逐渐走出了一条

　　三产融合发展的乡村振兴之路。

　　2020年农民人均纯收入达17210元，

　　村集体经济收入159.2万元。

　　“一核”强引领，精雕细刻路线图

　　摩所营村党委充分发挥党建工作的政治引领作用。

　　抓制度

　　认真开展党史学习教育，严格执行“三会一课”、民主生活会等制度，重视思想领域建设，同时加强对外出务工党员的教育管理。‍‍

　　强思想

　　开展“三必谈”，即，党委书记和班子成员必谈、党委书记和党支部书记、党支部书记和党员必谈，厘清发展思路，凝聚干事创业合力。‍‍

　　练队伍

　　抓好党员干部的带头作用、骨干作用和桥梁作用，用好党员积分制，树立业绩标兵，并对评定靠后者开展诫勉谈话。调动党员队伍的责任意识和担当意识，形成党员在思想上向往“得星”、行动上积极“追星”、工作上努力“争星”的浓厚氛围。‍‍

　　“双向”共发力，打造宜居新家园

　　摩所营村党委“双向发力”，通过管理和建设“双管齐下”，改善村容村貌，打造美丽宜居新农村，村内人居环境焕然一新。

　　一是加大环境卫生整治力度

　　制定环境整治方案，细化措施，实施党员分片负责、红色网格员联系到户，实现农村环境卫生问题整治有人抓、有人管、有成效。如今，村民们自觉开展清扫巷道卫生、清理家庭卫生，呈现出一派“干干净净迎小康、比比谁家最干净”的热闹景象。‍‍

　　二是强化基础设施建设

　　2021年5月，村委会新购置垃圾清运车1辆，设置分类垃圾亭21座，实现生活垃圾日产、日清、日处理。‍‍

　　“三产”来融合，筑牢基础产业兴

　　摩所营村党委把实施乡村振兴战略作为“三农”工作的总抓手，聚焦发展壮大乡村产业经济，健康快速推进乡村振兴，让村民获得更高幸福指数的同时，也推动了产业发展。

　　积极申请移民后扶项目

　　争取专项资金490余万‍元，在向阳村建设70余亩现代高效节能温室大棚，种植特色果蔬，以合作社+农户的方式进行经营，今年可增加村集体年收入30万元。‍

　　实施农业基础设施建设工程

　　投资260.84万元，对摩所营辖区4条机耕道路进行建设，沟带路硬化总长2540米;新建渡槽1条，长350米，惠及村民213户，869人，建成后村民生产出行更加方便，将极大地降低劳动成本、提高生产效率。‍

　　推动“三产融合”

　　成立了摩所营村集体投资管理公司，依托云南省农村综合改革乡村振兴试点试验示范建设项目，投资建设具有农村特色农耕文化的休闲、旅游、民俗等项目，让村民参与入股分红，产生的收益将由村集体公司和村民按照70%、30%进行分配。目前，已初步完成生态湿地旅游建设功能全面布局以及停车场、商业街、湿地湖畔规划;正在申报冷库配套设备、高效节水农业产业园。‍

　　“四项”规范强管理，激发潜能提士气

　　摩所营村党委逐一梳理制度建设方面存在的漏洞和短板，组织制定和健全完善了《村级重大事项民主决策制度》等21项工作管理制度。村“两委”工作规范化、标准化水平不断提高。

　　一是议事决策更加规范

　　村“两委”班子严格落实民主决策机制，对村委会、村小组超过1万元的资金支出，重大项目等严格进行“四议两公开”， 对村级重大事项除在公开栏公示外，也要及时在村级户主微信群公开，切实改变了以往村务党务公开积极性不高、范围不广、内容不全面的问题。‍

　　二是资金使用更加规范

　　自2021年1月起，在严格执行报销手续和报销程序，每月由村务监督委员会集中召开村“三委”民主理财会议，对每月资金支出进行讨论分析，对不符合财经管理制度的支出坚决不给予支出。‍

　　三是组织生活更加规范

　　村党委书记切实履行“党建第一责任人”职责，定期到各支部指导党建工作，对发现问题做到立检立改。

　　四是工作纪律更加规范

　　通过抓实党风廉政建设，修订干部上下班考勤制度、请销假制度、考核激励制度，以制度管人管事，解决了日常监督中不敢监督、不愿监督、不会监督的问题。‍

　　供稿：八街街道

　　美编：魏圆 审核：付文文

　　发布：安宁市融媒体中心