2023年以来，八街街道以支部引路、党员带路、产业铺路的发展思路，狠抓组织建设、产业培育、基层治理，走出了一条有特色、有创新、强融合的乡村振兴之路。

　　抓队伍、强基础，构建乡村振兴“组织体系”。抢抓机遇，全面完善布局，着力实施党性修养、素质能力、基层基础、党建引领提升四大工程，以“强一产、优二产、活三产”为目标，构建“一核两翼三带”党建工作格局。选育结合，打造过硬队伍，选优配齐“头雁”队伍，适时调整村组干部12人，实现党组织书记年龄、学历“一降一升”，不断充实“后备力量”，储备村级后备干部400余名。帮扶提升，建强战斗堡垒，开展分类晋级，推进党支部“扩先、提中、治软”行动，开展机关、事业支部党员“一对一”帮扶、基层党建办联系帮扶两新党组织、先锋和先进党组织“结对”帮扶后进和一般党组织等活动，不断建强基层党组织战斗堡垒。

　　抓特色、强产业，筑牢乡村振兴“发展之基”。坚持支部领办，壮大集体经济，发展“一村一品”特色产业，通过支部领办、集体入股、村民参与等方式，充分整合资源，推动特色优势产业发展，促进村民增收致富，2022年实现2个村集体经济破100万元，7个村集体经济破50万元。选树党建品牌，做优做强产业，做优做强玫瑰产业，先后完成八街食用玫瑰团体标准和糖玫瑰、鲜花饼等5个国家团体标准，培育地方食用玫瑰花加工龙头企业18家，其中3家企业被授权八街食用玫瑰地理标志证明商标。创新路径模式，推动融合发展，建成摩所营、枧槽营、相连、铁厂4个“农耕实践基地”，打造以龙洞村为核心的红色旅游路线，推动农文旅融合发展。试点推开“三变”改革，逐步形成产业支撑、农旅融合、资源开发、文化赋能、要素盘活、物业经营等6种发展模式，提升村集体经济发展质效。

　　抓治理、转民风，激活筑牢乡村振兴“内生动力”。抓自治强管理，细化积分制管理评分细则，形成各具特色的积分制管理模式，实现22个村(社区)积分制管理全覆盖，村民参与乡村治理率达95%以上。抓法治促稳定，依托“党工委书记—包村联系领导—包村片组成员”的纵向管理体系和“红色网格指导员—红色网格工作站站长—红色网格长—红色网格员”的横向服务体系，发挥“红色网格”效能，切实实现“人在网中走，事在网中办，小事不出组，大事不出村”。抓德治育新风，全面推行移风易俗，大力整治不良习俗，开展“善行义举榜”“五星文明户”“道德模范”“文明家庭”评选活动，定期开展先进典型、模范标兵事迹讲座，形成“弘扬最美、追求最美、争当最美”的浓厚氛围。