摩所营村：“四举措”走出特色乡村振兴路

　　近年来，摩所营村以建强队伍、深化治理、美化村庄、振兴经济为出发点，以完善机制、落实制度、设立榜单、细致规划四个举措走出了一条特色乡村振兴路。

　　落实“三个机制”，建强基层队伍。实施党员干部“三必谈”机制，对工作职责履行不到位、违反干部管理制度的必谈，对违反党规党纪的必谈，对违反村规民约的必谈，2023年约谈党员干部40余人次。落实党务公开机制，由“党员自评+支委会初评+党员互评”得出综合考核分数，通过党务公开晒出成绩，让支部有对比，成员有比较，形成比学赶超的浓厚氛围。学习贯彻考核机制，定期开展政治理论学习和业务知识培训，每季度组织业务学习成果测试，并把考试成绩纳入工作考核，提高党员干部对学习的重视度，不断增强业务水平，提高干事创业能力。

　　细化“三项制度”，深化乡村治理。落实“分管责任制”，依托村情，由村“两委”班子成员，按支部划分责任区，推动村党委班子有效决策，各分管领导月均处理各类实事20余件，助力基层治理“更快一步”。深化细化《村规民约》，将婚姻家庭、邻里关系等事项纳入村规民约，同时把村民应尽责任义务、违纪处罚标准及相关处罚制度进一步细化，实现村庄治理、处罚问责有据可依。实施“积分存折”管理制度，设“正向加分细则+反向扣分细则”鼓励积极作为，有效推进公众参与、群众监督乡村治理工作，有效遏制“大操大办、乱砍滥伐、破坏环境”等现象。

　　设立“三类榜单”，美化靓化村庄。设立环境卫生责任榜，实施党员分片包干，压实“门前三包”责任制，负责各村每月定期组织开展环境卫生大扫除，针对问题清单督促定期整改。设立环境卫生“红黑榜”，每月15日开展环境卫生交叉检查，依据人居环境交叉检查结果评比，对“红榜”户进行奖金奖励、颁发荣誉证书，对“黑榜”户由村小组长结对整改，2023年发放奖励金3600元，整改提升“黑榜”户7户。设立绿美庭院评选榜，让美景进屋，村间小路成景，2023年摩所营成功入选云南省“一村一品”专业村镇，成功申报市县两级绿美庭院13户，木厂村小组先后被评为省级文明村、卫生村、“美丽乡村”。

　　深化“三项规划”，推动经济振兴。深化“一中心、五园区”规划，依托乡街子构建形成美食体验、农产品交易、旅游观光为一体的综合服务中心，发挥产业规模优势，依据产业布局规划出花卉种植、苗木培育、水果种植、蔬菜种植、养殖五大园区，带动800余人就业，实现村民收入、集体收入双提升。深化集体化经营规划，探索“闲田”变“良田”。把村民零散的土地收拢，2023年共收拢规范零散菜园子、旱育秧田46.03亩，迈开集体化经营的第一步。深化壮大村集体经济规划，以党组织领办合作社，通过“上级补一点、村民积一点、集体出一点”，应用“1+4管理运营模式”，整合土地、劳务、置业、旅游4种资源，分类运营、独立核算，助力增收致富。