（一）禄脿概况： 禄脿街道作为安宁工业园区的主要组成片区，距离安宁市区27公里，距离昆明57公里，国土面积113.5平方公里，海拔1800至2590米之间，其中辖区最高点孝母山顶峰海拔2615米，属亚热带高原季风气候，森林覆盖率69.5%，年平均气温17.4度，年降雨量700至900毫米。禄脿街道下辖8个村（居）委会（禄脿社区、安丰营村、禄脿村、海湾村、艾家营村、庄科村、北冲村、密马龙村），44个村（居）民小组。2023年，街道总户数5754户，总人口12702人，其中农业人口9298人，非农业人口3404人。汉族人口10824人，少数民族人口1878人。民族成份有汉、彝、苗、傣、白、回、哈呢、纳西、傈僳等民族，其中世居民族有汉族、彝族和苗族。汉族分布于全街道所有村民委员会，彝族主要居住在海湾村民委员会的阿箐冲村、秧田冲村，禄脿村民委员会的华云村，安丰营村民委员会的云丰村。苗族主要居住在密马龙村民委员会的滑石板村、小松棵村、锅底塘村、梨树箐村、北冲村委会红坡村。
（二）经济发展：2023年，禄脿街道各项经济指标实现了稳步增长，全年完成固定资产投资9.86亿元，完成全年目标任务13亿元的75.9%，同比增长67.1%。全年完成工业固投8.6亿元，完成全年目标任务13亿元的66.15%，同比增长56.4%。农业投资任务0.3亿元，全年完成农业投资0.1亿元。规模以上工业总产值任务94.2亿元，全年完成规上企业工业总产值76.7亿元，完成全年任务的81.42%。招商引资到位内资任务17亿元，全年完成11.1亿元，完成率65.29%，同比增长142.1%。2023年度一般公共预算收入建议数为9299万元，全年完成7385.78万元，完成目标任务79.43%。工业企业升规任务2户，完成工业企业升规任务3户，超额完成1户。批零住餐企业入规上限任务3户，完成批零住餐企业入规上限任务4户，超额完成1户。市场主体倍增任务273户，全年完成市场主体倍增331户，完成任务数的121.25%。出让价款任务7592.42万元，全年完成出让价款8405.4万元，完成任务数的110.7%。招商引资项目新开工9个，竣工完成6个，总投资达38.36亿元。
（三）区位交通：东与草铺街道相邻，北与青龙街道毗邻，南与易门县六街镇相连，西与禄丰市土官镇、金山镇、勤丰镇接壤，禄脿作为昆明的西大门，地跨昆明、楚雄、玉溪三地州，昆楚高速、武易高速、G320国道、安易公路、安武公路穿境而过，自古以来就是昆明通往滇西八州市及缅甸的咽喉要道、商贾重镇，区位交通优势明显，又是安宁工业园区的主要组成片区。
（四）公共配套：政企共建租赁房小区1个，辖区内建有标准化幼儿园4所（政府性投资建设），标准化建设的九年制义务教育公办学校1所，医院1所，中型超市2个，公益事业型老年活动中心4个，文化公园2个、文化广场2个、高速收费站1个，高速公路服务区1个、公交车站场1个，规上企业17家，其中包含云南祥丰金麦化工、多氟多科技开发有限公司、昆明风行防水、海湾茶业等知名企业。
（五）巩固提升乡村治理建设工程：一是，禄脿街道推动实施禄脿街道农村人居环境“大比武”工作，年内完成昆明市级绿美村庄创建达标4个村小组、安宁市级绿美村庄创建达标10个村小组，2023年昆明市级绿美村庄创建达标任务为4个村小组：下禄脿、陈家营、李家村、下村，2023年安宁市级绿美村庄创建达标任务为10个村小组：华云村、邑头村、上村、锅底塘、中村、红坡、大栗树、北冲小村、云丰村、丁家村。二是，禄脿街道实施了“籽籽同心、筑梦禄脿”民族团结进步示范工程，向上争取民族团结进步示范创建资金500万元，帮扶了密马龙苗族村推广种植万寿菊、红坡苗族村土杂鸡养殖、阿箐冲村“民族民俗+文旅”沉浸式乡村休闲旅游、北冲产业发展“一村一策”等项目发展。三是，全力保障辖区农村饮水安全，已协调推动开展禄脿二水厂扩容提质、补水及自来水管网提升等改造工程。2023年完成石板箐水库补水20万方；协调安宁市水务局实施安宁市城乡供水一体化（一期）—禄脿片区水厂提升及管网建设工程项目，项目计划投资2983.69万元，目前已完成主管网铺设，工程进度达到70%。四是，协调推动北冲抽提水及高效农业灌溉设施工程。协调安宁市农业农村局，已完成项目可研、设计；积极争取上级资金120万元，目前已完成招投标，施工方已进场施工，预计2024年1月31日前完成一期工程建设。五是，以提升禄脿集镇绿化美化为目标，开展安丰营片区沿线约1500米的绿化美化综合整治工程，面积约4000平方米；对白邑村进村道路沿线两侧实施了绿化美化，面积约1200平方米。对禄脿村张氏祠堂周边实施了绿化美化提升改造项目，同时对禄脿老街沿线布设了绿化景观小品，面积达1500余平方米。通过实施一些列村组绿化美化项目，群众人居环境得到明显提升，得到了群众的充分肯定，群众生活满意度幸福度得到显著提高。
（六）党建工作：一是，密马龙村党总支成功创建“春城党建先锋示范党支部”；禄脿商会党支部成功创建“螳川先锋示范党支部”，党支部规范化建设再上新台阶。二是，2023年共完成“群众微心愿”174件，引导辖区广大党员为民办实事、办好事174件。三是，2023年成立了安宁禄脿、禄丰土官、易门六街三地跨区域党建联盟，并签订三地党建联建共建框架协议及民族团结进步“籽籽亲”、森林防灭火“青青邻”、治安联防“警连心”协议。根据实际形成问题清单5个，协调解决问题5个。
禄脿街道特色
一、禄脿老街
禄脿老街位于安宁市禄脿街道禄脿村委会禄脿村民小组。明洪武十四年（1381年）禄脿为堡，授征战有功张山为“千户长”。禄脿村旧称“西华街”、俗称老街，是昆明通往滇西七地州直至缅甸等茶马古道上的一个重要驿站之一，往来马帮驻店歇脚、商贾云集、清朝至民国马帮及客商川流不息、繁盛之至。街道两边马店、铁匠铺、茶馆、饭馆、杂货铺等店铺林立，具有深厚历史文化底蕴。禄脿老街古建筑现存百年，有：道光年间（1821—1850年）建三孔石拱桥，东西走向，三孔不等跨，全长36.2米的清风桥；光绪26年（1900年）张氏阖族集资建张氏祠堂、同年建寨子楼；1810年（根据查阅资料推算）重建的大千寺及清代、民国时期的民居建筑群。
密马龙万寿菊
二、“智慧禄脿”网格化管理服务平台
禄脿街道紧紧围绕加强基层治理体系和治理能力现代化建设，以社区网格化管理为基础、智慧化平台建设为抓手、服务群众为宗旨、加强和创新社会治理为目标，创新社会治理新模式，绘制智慧禄脿新局面。
（一）科技赋能，网格管理
禄脿街道以“互联网+大数据”为支撑，打造“智慧禄脿”网格化管理服务平台，根据8个村（社区）地理位置、居民小区分布特点、居民数量等综合因素，将辖区划分成8个三级网格、44个四级网格、4个五级网格（专职），建立从街道到村（社区）到村（居）民小组网格长，专兼职网格员，“三长一员”三级联动管理模式。
（二）健全制度，强化考评
建立网格巡查机制，通过网格员日常巡查发现问题，街道指挥中心收到问题及时派遣，各村（社区）、各职能部门接到派单及时解决并反馈，极大提高了办理效率；同时，街道综合指挥平台结合专职网格员日常巡查，村（居）民小组网格员自检自查、网格内发现问题数量、办理问题等情况，每月对各网格工作情况进行综合评定打分。对每个网格实行红、黄、绿“三色”精准管理，并推行“三色”网格限时升级转换督查制，压实落实网格责任。
（三）运作有力，成效显著
通过“智慧禄脿”网格化管理服务平台有效运行，网格员走近群众，主动和群众沟通交流，了解群众的需求，及时上报群众反映的各类问题，做到下情上传，涉及集镇管理、安全生产、平安建设、智慧党建、森林防火等领域。截至目前上报普法宣传工作日志25489条，处理网格案件19686条，
三、以“四不留六必治”实现人居环境整治良性循环
禄脿街道农村人居环境整治工作如火如荼，禄脿街道吴家村以“四不留六必治”为抓手，全面实施“党建+网格化”，推动整治工作“肠梗阻”转变为“正循环”，成效显著，成功创建云南省“省级卫生村”、安宁市级“十二花乡”。
（一）“四不留”统一治理标准
一是整村推进，不留“盲区”。吴家村党支部对照农村人居环境三档村标准，全面推进各项整治工作，确保工作标准一致、工作进度一致、工作成效一致“三个一致”。二是重点攻坚，不留“短板”。针对陈年垃圾、“五堆”问题、粪污乱排三大整治短板，组织党员发动群众开展整治活动72场次，共950余人次参与，动用各类机械设备80余台班，短板问题逐步解决。三是一网打尽，不留“死角”。持续推行“红色网格+人居环境整治”，每名党员联系包保5—8户群众及一片区域，精确划分网格，强化考核评比，确保红色网格全覆盖、起作用。四是“四化”提升，不留“空白”。年内投入资金98万元，硬化停车场、道路760㎡，新增绿化面积2739㎡，种植格桑花等1560㎡，新加装路灯30盏。
（二）“六必治”清零治理难点
一是垃圾必治。清理陈年垃圾49车约441吨，设置垃圾投放点3座，配备垃圾桶15只，实现了垃圾集中收集和定时清运。二是厕所必治。在上级补助的基础上，村集体额外对改造户厕每座补助1000元，在全街道率先完成改造任务。三是粪污必治。实施一户一策分类宣传、集中整治，加盖排水沟盖板800余米，整治粪污乱排点位6个，清理畜禽粪污55吨。四是“五堆”必治。将“五堆”整治的内容加入村规民约约束全村群众，清除粪堆40余堆，柴堆35余堆，土石堆20余堆。五是“三面”必治。清理地面、墙面、水面垃圾、杂草等496吨，清理河道沟渠3800米，拆除残垣断壁230㎡，收回村民私占集体土地2760㎡，清理乱贴乱画墙面310㎡，绘制乡土画10幅170㎡。六是庭院必治。把美丽庭院建设作为人居环境整治的最小单元推进，定期进行评比公示。群众争先抓好自家庭院整治的氛围日渐浓厚。
（三）“六大变化”实现人居环境整治正循环
一是整体从“后进”变为“先进”。从产业结构单一，经济发展滞后，到产业发展壮大、村庄建设和人居环境整治等工作走在全街道前列。二是党组织从“软弱涣散”变为“坚强堡垒”。党员干部有劲头，治理工作有成效，党组织受到村民群众的大力拥护和支持。三是党员从“一盘沙”变为“一股绳”。从“各人自扫门前雪”，到普遍愿意为群众干事，拧成了一股绳。四是干部从“不愿干”变为“抢着干”。从对工作没信心、不愿干，到抢着干、认真干，形成了“越干事、越受益”的良性工作格局。五是群众从“不待见”变为“全拥护”。从群众不待见、干群关系不和谐，到党群同心，干群同向，实现了质的变化。六是环境从“脏乱差”变为“洁净美”。从“五堆”泛滥、污水横流，到面貌焕然一新，成功创建为云南省“省级卫生村”，锻造成昆明市、安宁市各街道参观交流农村人居环境整治“禄脿样板”基地。
（四）以“一网一榜一制度一评选”刷新乡村颜值
艾家营村以改善农村人居环境、建设美丽乡村为目标，努力打造干净、整洁、文明、舒适的乡村环境，以“一网一榜一制度一评选”着力提升农村人居环境“颜值”，2021年被评为“昆明市美丽村庄”“安宁市A级景区村庄”“安宁市一村一品”示范村。
1.推行“红色网格+人居环境整治”。村委会制定人居环境整治红色网格包保制度，精确划分网格，明确党员、村民代表及农户庭院包保责任区，确保辖区所有房屋、道路、沟渠都有党员包保。
2.实行“红黑榜+人居环境整治”。村委会强化考核评比，实行“红黑榜”，按“每日记录、每周亮相、每月提醒”的方式进行通报表扬和曝光批评，确保红色网格全覆盖、起作用。
3.执行“村规民约+人居环境整治”。将人居环境整治写入村规民约，通过宣讲村规民约，引导村民对室内外勤打扫、勤收拾，引导农户对院落内闲置地栽花种草，美化庭院，破除陈规陋习，让乡风好起来、人居环境美起来、文化生活富起来。
4.试行“庭院评比+人居环境整治”。探索开展以布局美、绿化美、居室美、厨卫美、家风美为主要内容的“最美庭院”系列创建评选活动。通过村民自评申报，邻居互评，党员、村民代表初评，村委会、村小组入户现场打分终评的形式，评选出“最美庭院”。
四、乡村振兴
（一）村企共治共建促发展
1999年，安宁海湾茶业有限公司落户秧田冲村，为村里发展带来了生机。立足茶叶产业发展，充分利用资本、产业优势，建立村企利益连接机制，助力脱贫攻坚、乡村振兴。先后解决秧田冲村村民就业100余人，占整村人口的三分之一，有力带动了村民增收致富。
随着公司的不断壮大发展，公司充分践行村企双向服务承诺，通过结对帮扶机制，支持当地公益事业。在秧田冲村随处可见企业援建的公共设施，“兴彝路”、文化广场、人畜饮水管网等设施建设均有企业的资金支持。公司的进驻和发展，为秧田冲群众的生产生活方式提供了更多选择，促进了当地的发展。如今，村里人不出远门就能打工赚钱，家家户户的房子也都换成了小砖房，道路修到了家门口，基础设施也在不断完善，村民年人均纯收入从1999年的1000余元增长到18000元，真正实现了从贫困到小康的蜕变。
（二）高效灌溉+冷库保鲜，稳住葡萄产业“根基”
经过30年摸索，禄脿街道葡萄种植已成为当地一大主产业，很多农户成为葡萄种植大户。目前已种植有早、中、晚熟三个品系20个品种，种植面积达2000亩。得益于葡萄种植，艾家营村人均纯收从2000年的2360元提升到了2021年的19860元，葡萄产业也成为艾家营村增收致富，迈向“小康”的铺路黄金石。
为确保艾家营辖区内鲜食葡萄特色产业的可持续性发展，2020年来，街道投资526万元实施了高效节水灌溉项目，灌溉系统采取“封闭管道供水、刷卡智能取水”模式，设有智能取水桩229座，解决了困扰多年的葡萄灌溉难题；2022年投资300万元建设集“保鲜+冷储”为一体的冷库项目，库容达300吨，破解了葡萄保鲜期短、运输难的难题，牢牢稳住了葡萄产业“根基”。
