近年来，县街街道石庄村党委坚持“围绕振兴抓党建，抓好党建促振兴”，全面推行三级党建网格模式，紧抓安宁市南部地区发展机遇，规划形成“一心两带八区一商”的发展布局，深挖滇剧文化，创建出“滇秀石庄”特色品牌，通过“党建+产业”“党建+文化”打造出农业与文化休闲旅游深度融合的乡村发展新模式。

　　多年的努力，使得石庄村的乡村振兴之路要素齐备，闯出了一条“产业振兴、文化振兴、人才振兴、生态振兴、组织振兴“的“五个振兴”融合发展之路。‍

　　每年的红梨上市前，是石庄村党委书记、村委会主任钱奕霖最紧张的时候，今年也不例外。

　　当时，钱奕霖到省外培训还发现，省外的消费者不太习惯口味偏酸的安宁红梨，导致红梨市场“走不出，拓不宽”。就在这时，钱奕霖认识了云南省农科院的水果专家舒群。

　　经过嫁接改造的二代红梨，不仅口味比一代甜，产量也比一代高。同时，在水果专家舒群的指导下，村民还在果树下种植羊肚菌，发展林下经济，改造后的梨园“化身”成为了村民致富的金土地。

　　目前，50余户村民入股改造后的梨园，除股金外，梨园每年每亩的务工支出达15000余元，为村民的增收拓宽了途径。

　　石庄村党委抢抓南部发展机遇，以农村“三变改革”为主导，助推1个经济股份合作社及土地、旅游、置业等5个合作分社成立。

　　村民紧跟改革步伐，共同出资入股51万元，从“村民”变为“股民”，实现从“单干”到“跟着集体干”的转变。

　　2023年石庄村五大股份合作社全面运营，实现集体经营性收入140余万元，较2022年增长60余万元，增长率达49.5%。

　　说到石庄村集体合作社，绕不开的就是“滇秀石庄”这个“IP”。

　　石庄村党委深挖文化资源，强化农村精神文明建设，将“非物质文化遗产”“人才培育引入”与乡村振兴有机结合，变文化“软”实力、人才“软”实力为“产业硬实力”。

　　通过滇剧脸谱绘画体验、滇剧十宴餐饮业培育、滇秀石庄品牌注入以及滇剧文创鲜花饼生产销售、滇剧文化进庭院剧场等，不断铺就“文化兴村”路。

　　滇剧十宴，实现农文旅融合发展，年收入达40余万元。

　　玫瑰电商实现供、产、销一体化，年收入超38万元。

　　鲜花饼屋与驻地企业云南巧手鲜花饼公司合作。‍

　　在滇剧十宴旁，彩色稻田和赏心悦目的荷塘铺展开来，美丽乡村的本色展露无遗。

　　从夏种到秋收，彩色稻田为石庄村赋能生态价值，插秧体验、稻田烧烤、秋收体验等等活动，让来到这里的人们感受乡愁的同时，也让石庄村的村集体在生态与致富中找到平衡。

　　钱奕霖自豪地告诉记者，2023年春节前，县街街道石庄村举行了土地股份合作社、旅游股份合作社分红大会，200多户农户获得了土地股金和分红共计72.4万元，给村民们送上了新春“大红包”。

　　“火车跑得快，全靠车头带”。村庄越来越美，村民的生活是越来越有奔头，在石庄村，这一切的变化与村党委的引领密不可分。

　　致力于“组织振兴”，石庄村党委创新推进网格包保制度，建立书记包厕所，组长包卫生，妇联执委包庭院的长效机制，党员带头拆旱厕、清“五堆”、退占道、种绿植，每一项工作都是对党员的考验。

　　全媒记者：龚浩文 唐超 (文/图/视频)

　　部分图片为资料图

　　美编：陈书雅

　　审核：白海 李艳梅

　　发布：安宁市融媒体中心