在新时代基层治理的“赛道”上，八街街道八街社区以党建为“指挥棒”，紧握网格化管理这根“接力棒”，精心打磨网格管理权责体系的“精密齿轮”，明确职责清单，实现人、岗、责的精准“适配”，推动网格员在日常与应急状态间自如“切换频道”，精准对接群众需求，全力跑出群众诉求“全响应”、网格服务“零距离”的“加速度”。

　　“大党委”集结，拧动共治“驱动轴”。联席会议“高标准”，共商共治促发展。八街社区党总支牵头，携手辖区 6 家机关企事业单位、2 家两新组织，组建社区‘大党委’。精心制定联席会议制度，会前深入研讨会议主题，要求委员签到率达 90%，每月定期召开，遇重大事项随时召集。通过高频次、高质量的交流平台，凝聚各方共识，共同谋划社区发展蓝图。“三张清单”“高质量”，供需对接解难题。秉持“难题联解、阵地联建、治理联抓”理念，八街社区广开言路，通过定点投放意见箱、入户走访、微信收集等多元方式，梳理扶贫帮困、文化创建、矛盾化解、营商服务等民生需求，形成“需求清单”。成员单位依据自身职能与优势，认领需求事项，生成“认领清单”，精准匹配后诞生20项“项目清单”，并迅速部署实施，让民生问题件件有着落。解决困难“高效率”，携手共进暖民心。2024年，八街社区与“大党委”成员单位紧密协作，开展普法知识讲座11次，提升居民法律素养;组织环境卫生整治22次，扮靓社区家园;进行节日慰问6次，传递温暖关怀;成功解决群众实际困难320余件，彻底告别社区党总支服务“单打独斗”的旧模式，真正做到民有所呼，我有所应。

　　“志愿队”发力，点燃爱心“助推器”。“五爱”服务暖人心，健康关怀送上门。八街社区联合仁济医院、八街卫生院，组建爱心义诊志愿服务队，凭借专业优势，普及健康知识，定期为老年人测量血压血糖，提前预防疾病。同时，完善服务制度，明确服务时间、地点与内容，自“五爱”活动开展以来，爱心义诊惠及500余人，爱心义演吸引1000余人观看，爱心义捐帮助80余人，开展爱心义送服务 60 余次，让爱满溢社区。“筑梦”计划助成长，教育关怀伴童行。整合八街小学等学校师资力量，结合辖区学生、儿童需求，制定年度“筑梦”服务计划。依据心愿单规划课程，每周开展活动，每季度评选“最喜欢的老师”“最努力的小朋友”，每年总结成果，为孩子们的成长保驾护航，助力梦想起航。积分管理添动力，文明新风共营造。将社区“大党委”成员与居民纳入积分管理体系，涵盖人居环境整治、孝善敬老、遵纪守法等行为规范，以及法律法规学习、家风建设、移风易俗等内容。积分可在“党建积分超市”兑换牙膏、油盐酱醋、文具等生活用品，有效激发居民参与社区治理热情，培育文明新风尚。

　　“网格群”升级，打通服务“高速路”。网格队伍专业化，贴心服务零距离。以加强和完善社区治理为核心，将政治过硬、热心社区事务的党员按居住地编入网格，担任网格党支部书记，选聘党团员、志愿者、退休老干部、热心群众等担任网格员，每名网格员服务10至20户居民，实现“定格、定员、定岗、定责”。组织专职网格员培训3次，提升业务能力。同时，推行“一格多员、一格多岗”，开展“组团式”“菜单式”“红色代办”服务，收集并解决群众矛盾问题22起，做到小事不出格、大事不出片、难事不出街，让服务精准触达居民。网格管理规范化，快速响应解民忧。网格员确保电话24小时畅通，构建“你呼叫，我服务”的高效管理模式。积极推进矛盾纠纷化解、政策宣传、环境整治等服务，累计化解矛盾126件，开展政策宣传784次，集中环境整治44次，以小网格承载大民生，让基层治理更有温度。

　　下一步，八街社区将持续深化“一网多员”治理模式，进一步挖掘“大党委”潜力，吸引更多辖区单位加入，拓宽资源整合广度，创新志愿服务形式，让基层治理“强引擎”持续高效运转，不断提升居民的幸福感与满意度。