近年来，万辉社区结合自身实际积极探索社区治理新模式，通过强化组织建设筑牢根基、促进多方参与凝聚合力、精准服务居民传递关怀“三部曲”，奏响和谐美好社区共治 的新乐章。

　　强化组织建设，奏响基层治理“主题曲”。扩展服务阵地，通过党群服务中心配建、盘活小区闲置用房联建、物业用房共建，打造集党性教育、社区治理和红色物业展示为一体的党群驿站。经科学合理的规划布局，开设老年幸福食堂、残疾人康体中心、老年人活动室等功能室，为老年及特殊群体提供个性化服务;乒乓球室、棋牌室、舞蹈室、阅览室等活动室供社区居民休闲娱乐使用;“暖心驿站”为辖区内的外卖快递小哥等新业态新就业群体提供了“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚、临时避雨”的临时休息阵地。整合资源力量，扩大社区治理“朋友圈”。以“党建引领+兼职委员制”为载体，突破驻地限制，联合周边优质企事业单位、社会组织开展各类服务，扩大社区治理力量。与幼儿园联合开展全民阅读活动，邀请安宁市人民法院法官、安宁市“八五”普法讲师团讲师前往辖区学校开展普法教育活动，联合万辉地产党支部、在职党员在开展保护母亲河活动等共建活动。

　　促进多方参与，奏响基层治理“共治曲”。发掘社区人才。通过党组织主动排查、党员带头示范、居民积极推荐、发布“社区人才招募令”等多种途径，广泛发掘辖区内各类人才。将热心公益、具备专业技能特长、有一定影响及号召力的居民纳入到社区人才库中。并根据不同人才的特点，组建涵盖不同领域和服务内容的多支志愿服务队伍，营造人人参与社区治理的良好氛围。用好红色力量。联合“红色物业”党支部——银海物业党支部开展各类服务、解决居民问题、化解矛盾纠纷，形成以居民小组党支部为核心，业主代表、物业服务企业(党支部)紧密参与的物委会组织管理框架。与物业联合举办免费维修、磨菜刀、洗地毯等服务活动，丰富社区活动内容。充分发挥物业党支部、小区党支部在协调业主与物业服务企业关系中的作用，及时沟通、协调、处理涉及物业服务的各类问题。如针对老年人提出的公共区域无障碍设施建设，儿童活动区域的安全隐患排查，小区非机动车飞线充电等问题，均已迅速响应并解决。

　　精准服务群众，奏响基层治理“进行曲”。织密网格体系。社区坚持“横向成片，纵向成网”原则，全面压实“社区党总支——小区党支部——楼栋党小组”三级责任，划分网格6个，成立网格党小组18个，配备党员网格员26名，吸纳网格志愿服务者34名，常态化开展“进网格、入万家、知民情、解民忧”行动，通过织密网格服务，全方位收集民情民意，精细化开展为民办事服务，持续拉近社区与居民距离，提升居民满意度。提供多元化服务。社区推行“居民点单--社区接单--协调派单--部门报到”的闭环式服务模式，依据居民实际需求提供精准服务。每周定期组织开展各类便民服务活动，如义剪到家、家电维修、健康义诊等。同时，结合社区居民特点和需求，提供特色服务项目，如开设儿童寒暑假小课堂、四点半课堂、老年舞蹈班、举办邻里文化节等，丰富居民业余生活，促进邻里交流互动。此外，积极开展养老助老服务，为老年人提供上门护理、健康体检、心理咨询等服务，解决居民的后顾之忧。