宁泊社区：创新 “校社企” 联动模式，让服务精准触达民心

近年来，宁泊社区立足实际积极探索，通过差异化服务策略联动辖区高校、企业，构建起“校社企”三方联动的基层治理新模式，让社区治理效能和居民生活品质显著提升。

在服务民生方面，社区聚焦居民需求，通过多元举措精准对接。依托昆明慈善组织成立澜慈基金，拓宽筹措渠道引导企业和居民捐款，线上线下公开资金情况接受监督，目前已筹善款三万余元用于社会治理和公益事业。社区不仅建立便民服务点、安装暖心椅、改造文化综合服务中心，还开展关爱帮扶活动，为困难妇女、学生提供资助，围绕“一老一小”开展20余次关爱慰问活动。成立的“宁泊帮帮团”汇聚各方力量，以“1＋4”服务模式（一个核心目标引领，下设四个专业小组）精准服务居民，累计开展帮扶活动50余次，结对帮扶5户特殊群体家庭。2024年设立的“20公益日”，涵盖健康义诊、家居维修等多项服务，高校志愿者融入科普互动环节，激发居民参与热情，赢得广泛好评。

校社双向互动方面，社区推动高校资源下沉，探索“高校赋能＋基层治理”路径。通过“周五环保小卫士”活动，组织高校学生开展卫生清洁服务50余次，改善了辖区周边区域的环境。在满足居民个性化需求上，开展“银龄关爱”专项行动，高校学生协助居民申报个税50余次、解决69户网络故障、为42辆汽车做安全检测，实施“数字扫盲”工程解决58件技术难题，助力居民融入数字化生活。

企业支援也为社区基建添力。社区与企业建立常态化沟通，争取支持与捐赠。联合安宁市第十一幼儿园建立共享菜园并由社区管理，为居民提供新鲜蔬菜；在安澜雅苑小区搭建便民小集市，解决农户售卖和居民购买新鲜蔬果的问题；在安逸居小区门口沿线投放路灯，改善夜间出行条件。企业的捐赠彰显了社会责任感，为社区发展注入活力，未来社区将继续深化与企业的合作，共建美好社区。