乡村治理是实现乡村振兴的“压舱石”。今年以来，八街街道二街村始终锚定群众需求，立足村庄实际，通过精准施策、多元发力，在实践中，将民生实事办实、办细，探索出一条“听民意、办实事、促发展”的乡村治理路径，让村民的获得感、幸福感持续升温。

　　需求“导航”，让治理精准对接群众“急难愁盼”。二街村始终将“群众需要什么”作为工作出发点，把调研走访作为项目精准落地的关键前提。右所村公益事业奖补项目实施期间，村“两委”班子、村干部利用傍晚、周末等村民在家的时段挨家挨户走访，还先后召开6次党员大会、村民代表大会、户长会，将分散的诉求汇总梳理，最终锁定“翻新村间路、添个歇脚地、种些花草树”这三大最迫切需求，并结合农村公益事业财政奖补政策，将1300米村间道硬化、闲置空地改造为休闲空间列为核心建设内容，让项目精准对接民生痛点。饶管营村、红石村、樟富营第二村民小组部分公房因年久失修存在墙体剥落、屋顶渗水等安全隐患，了解情况后，村党委及村党支部第一时间组织专业人员现场勘查，制定详细翻新方案，完成了公房翻新、墙体加固、屋顶修缮等工作，彻底消除安全隐患。这种“需求从群众中来，项目往需求处去”的模式，让乡村治理告别“盲目施策”，真正做到“民有所呼，我有所应”。

　　协同“赋能”：以多元联动筑牢项目推进“保障网”。二街村村党委深知“单打独斗难成事”，在项目推进中构建起“多方联动、全程督导”的工作机制。右所村公益奖补项目启动后，专门成立工作小组，从施工前的建材质量把关，到施工中的工艺监督、进度跟踪，再到施工后的竣工验收，工作小组全程参与。同时，为及时解决施工难题，村里创新建立“施工方+村委+村民代表”三方协调机制，每周召开一次碰头会。草田坝村民族村寨旅游提升项目中，村党委牵头成立项目实施领导小组，将蜜蜂生态养殖园建设拆解为绿化带水电改造、“蜜蜂小院”景点打造、蜂箱及加工设备采购等8项子任务，每项任务都明确责任人和完成时限。通过精细化分工与协同配合，项目实施效果及治理效能大幅提升。

　　共建“聚势”：用全民参与激活乡村发至群内新动能。乡村治理不是“独角戏”，需要村民广泛参与“大合唱”，二街村通过多种举措调动村民积极性，让大家从“旁观者”变为“参与者”。右所村项目启动后，村里通过村民大会、微信群、宣传栏等渠道宣传项目意义，点燃村民参与热情。村民们主动捐资16350元，社会爱心人士也捐资15500元;12名年龄60岁的老人主动报名参与绿化种植，来到施工现场，挥锹培土、浇水灌溉。在红石村等三个村民小组的公房翻新过程中，村“两委”邀请5名村民代表组成监督小组，全程监督施工质量，从墙体涂料的环保性到门窗安装的牢固度，监督小组都逐一检查，提出的合理建议也全部被采纳。这种“众人拾柴”的共建模式，不仅加快了项目落地，更让村民感受到“主人翁”的价值，增强了归属感与幸福感。

　　从农村公益事业奖补项目到民族村寨旅游提升，再到公房翻新，二街村始终以群众需求为导向，以精细推进为保障，以共建共享为动力，走出了一条贴合实际、富有成效的乡村治理之路。