太平新城街道：三举措强化干部管理

　　近年来，太平新城街道党工委主动把握新形势新要求，坚持党管干部、党管人才原则，把握正向激励主基调，打好“组合拳”持续做好干部管理和综合服务工作。

　　精准招录，改善梯队结构。针对太平新城街道干部队伍整体年龄偏大，后备力量不足，干部队伍结构不优，年龄结构不合理的问题。结合街道实际需求，科学制定招聘计划，梳理街道人员年龄、学历、专业等信息，针对性找出街道人才缺口，科学设置用人需求、招录条件，提升专业匹配度，2025年重点补充基层治理、民生服务等领域专业人才，通过持续引进新鲜血液，年轻干部的加入，不断中和队伍年龄结构，改善干部的梯次配备结构，保持队伍活力。

　　合理规划，盘活人才资源。一是从街道实际工作出发，围绕产业发展、项目建设、应急处突、城镇管理、党群文旅等中心工作，统筹考虑干部队伍建设需求，科学定岗定员，坚持以岗选人、优中选优，发现掌握一批政治坚定、勇于担当、业务精通的干部，助推街道发展。二是建立各年龄段、各层级可使用的干部储备库，保证使用上有梯队、选择上有空间，为选人用人提供有力支撑。在中层干部的提拔和使用上，统筹把握不同年龄层次配备比例，打破隐性台阶，强化年轻干部刚性配备。

　　完善激励机制，提升工作效能。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，落实落细各项管人用人措施。一是完善考核机制，强化考核结果与晋升、评优挂钩，探索差异化激励措施。二是树立鲜明的用人导向。营造干事创业的浓厚氛围，对想干事、能干事、干成事的干部要及时提拔使用，评先评优优先考虑。三是加强轮岗交流，加强对年轻干部的培养。鼓励干部职工内部轮岗交流，搭建干部成长的平台，多岗位锻炼干部职工，促使年轻干部在实践锻炼中增长才干，丰富阅历，积累经验，不断提高工作能力和本领。