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安宁动态
“业务提能+人才培育+作风严管”三维发力 筑牢市监干部队伍“硬核”根基
发布时间:2025-11-19 17:16
编辑:安宁市市场监督管理局    来源:安宁市人民政府

  干部队伍是市场监管的核心力量,其素质能力直接关系执法监管效能、服务群众质量及事业长远发展。市场监管部门肩负维护市场秩序、保障民生安全、优化营商环境的重任,面对复杂市场环境与多元监管需求,严抓干部队伍建设是践行“为民监管”宗旨、提升执法公信力、推动事业提质增效的关键。

  一、能力提升“筑根基”:让业务硬起来

  “周五课堂”:破解学习痛点的常态化充电站。为破解干部业务知识更新不及时、学习碎片化等问题,市场监管局将“周五课堂”定位为常态化、系统化的业务学习主阵地。学习内容紧密围绕市场监管核心业务,精准涵盖法律法规解读、执法办案技巧、典型案例分析等关键领域,确保与工作实际深度契合。截至10月30日,累计开展“周五课堂”业务培训13期,参训378人次。在学习形式上,创新采用“自主选题+经验分享+互动研讨”相结合的模式,既邀请法律顾问开展专业授课,又安排业务骨干分享一线执法经验,同时设置研讨环节围绕工作难点展开交流,有效提升学习的针对性和实效性,推动干部从“被动学”向“主动学”转变。

  专项测评:以“考”促学的能力检验器。为检验学习成效,市场监管局制定专项学习计划,组织干部自学,逐步推进食品安全、特种设备、质量计量、办案程序等业务知识学习。建立每两月一次的测评机制,全面检验知识掌握程度,目前已完成食品安全专项测评,共88人参与,全员合格,其中80分以上优秀率达65.9%(58人),平均分达81.85分。测评后全面梳理共性问题与个性短板,提出改进意见和措施,激励干部职工不断提升业务能力,实现“以测促学、以学促干”。

  二、人才培育“聚合力”:让队伍强起来

  培养方案:精准滴灌的专业人才孵化计划。结合市场监管事业发展需求,市场监管局出台人才培养方案,明确以“政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明”为核心的人才培养目标。在培养举措上,推行“导师带徒”模式,选拔经验丰富的业务骨干与青年干部结成帮扶对子,通过“手把手”教学提升青年干部实操能力;出台《安宁市市场监管局关于职能职责、编制岗位调整的实施方案》,结合市场监管所业务评价和干部职工综合业务评价管理,实施“轮岗锻炼”机制,安排干部在执法一线、窗口服务、综合管理等不同岗位交流任职,全面提升综合素养,目前已完成第一批轮岗人员的调整;建立能力提升激励机制,对主动参与业务培训交流、考取专业资格证书和学历提升的干部给予奖励,激发干部提升专业能力的积极性,逐步打造一支覆盖各业务领域的专业人才队伍。

  考核机制:激发干事热情的动力引擎。建立“业务+综合”全方位考核机制,推动干部考核常态化、全覆盖。在考核指标设置上,突出“行政执法办案”核心地位,直观反映执法工作成效。截至10月30日,我局共办理行政处罚案件347件(含简易程序158件),涵盖食品药品、医疗器械、广告、质量计量、烟草、特种设备、知识产权等多个领域,切实践行“法治是最好的营商环境”理念。

  关心关爱:温暖人心的队伍粘合剂。市场监管局坚持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”,将关心关爱干部职工落到实处。完善谈心谈话机制,领导班子成员、科室负责人定期与干部职工开展谈心谈话,及时了解干部思想动态、工作困难和生活需求,针对性解决问题。截至9月30日,开展各类谈心谈话43人次。在生活保障上,加大职工慰问救助、健康体检等工作力度,切实解决干部后顾之忧。截至10月30日,全局开展各类慰问249人次,包括干部节日慰问、生病就医帮扶、结婚慰问等,同时,也为子女考上大学的职工颁发贺卡,让职工切实感受到集体温暖。同时,丰富文化生活,定期组织文体比赛、户外团建等活动,2025年已开展工会活动3次,先后组织参与各类竞赛并斩获佳绩:在昆明市场主体数据分析大赛获第二名、在安宁撤县设市30周年经典诵读比赛获三等奖,在省局‘大比武’中展现良好专业素养,有效营造团结和谐、积极向上的团队氛围,增强干部职工的归属感和幸福感,提升队伍凝聚力。

  三、作风建设“树形象”:让纪律严起来

  廉政教育:延伸监督链条的防线。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育和党风廉政建设,局党组多层次多形式开展廉政教育,共举办专题读书班1次、中心组研讨7次,开展专题党课2次、基层书记讲党课16次,组织年轻干部专题研讨及谈心谈话各1次,实现学习教育全覆盖。同时,聚焦“廉洁家风建设”,采用“集中座谈+廉政家书+线上交流”相结合的方式,推动廉政建设向家庭延伸,年内共组织集中廉政家风座谈会1次,签订廉政家书97份,开展线上家访2次。

  十必谈”:抓早抓小的纪律提醒哨。严格落实“十必谈”工作清单,涵盖岗位调整、受到表彰、考核靠后、群众反映等十种情形,实现谈话提醒全覆盖。在谈话过程中,突出实效导向:对存在苗头性、倾向性问题的干部,通过提醒谈话及时纠正,截至今年9月30日,开展责任提醒谈话14人;对工作表现突出的干部,通过表扬谈话肯定成绩、激励进步,在市人大对《中华人民共和国食品安全法》开展专题询问的前期准备工作中,我局5名同志表现优异,受到全局通报表扬。通过常态化谈话,实现“抓早抓小、防微杜渐”,引导干部时刻绷紧纪律之弦。

  群众监督:倒逼作风转变的外部镜子。群众监督是改进干部作风的重要力量,建立“12345”“12315”群众投诉快速核查机制,对涉及工作人员履职的投诉举报及行政复议被纠错的,第一时间安排专人核查,对查实的违规违纪问题从严处理,绝不姑息,截至10月30日,已完成完成群众投诉处理29件次,以有力的群众监督倒逼干部改进工作作风、规范履职行为。