为进一步提升社区物业管理委员会履职能力，规范物管会日常工作流程，破解老旧小区无专业化物业、管理松散、服务滞后等治理难题，高效推进老旧小区市场化物业公司引进工作，2026年9月28日，小罗白社区特邀资深物业行业专家许华老师，面向辖区居民、物管会成员开展物业管理委员会履职能力提升暨老旧小区引入专业化物业公司路径与方法专项培训。

本次授课讲师许华，拥有18年一线物业服务从业经验，深耕物业行业多年，从基层岗位逐步成长为物业总经理，职业履历扎实深厚。个人持有多项物业、电工高级职业资格证书及行业考评员证书，长期主持多省市物业管理人员、电工专项培训工作，精通物业全流程运营管理，具备极强的实操能力和丰富的行业实战、教学经验，对老旧小区物业提质、市场化物业引进、物业日常运营管理等工作有着独到且专业的实践心得。

培训聚焦辖区老旧小区治理痛点、难点，紧扣物管会核心履职尽责展开授课。一方面，许华老师系统讲解了物业管理委员会的职能定位、工作规范、议事流程、沟通协调技巧及日常履职重点，结合真实物业工作案例，拆解物管会在小区管理、矛盾调解、民生服务、监督履职中的关键作用，帮助参会居民及物管会成员明晰岗位职责、掌握工作方法，提升规范化履职能力。另一方面，针对辖区老旧小区基础设施薄弱、管理模式老旧、引入专业物业难度大等现状，老师深入浅出讲解老旧小区引入市场化物业公司的合法路径、实操方法、流程步骤和注意事项，详细解读前期摸排调研、居民意愿征集、方案制定、物业遴选、对接落地等全环节工作要点，为社区后续推进老旧小区物业引进、实现小区专业化规范化管理提供了清晰、可落地的实操指引。

整场培训内容贴合社区实际、针对性强、实操性高，通俗易懂的讲解、贴合民生的案例，有效解决了大家在物管履职、物业引进工作中的困惑和疑问。参会人员认真聆听、积极学习，深入掌握了物管履职规范和老旧小区物业提质升级的工作方法，收获颇丰。

此次专项培训有效提升了小罗白社区物管会队伍的专业素养和履职水平，打通了老旧小区引入专业化物业公司的工作思路。下一步，小罗白社区将以此次培训为契机，充分发挥物管会桥梁纽带作用，学以致用、真抓实干，稳步推进老旧小区物业引进各项工作，持续补齐小区治理短板，优化辖区居住环境，切实提升居民的幸福感、获得感与满意度。