2月1日，昆明市投资促进局通报了“当好排头兵”大讨论大竞赛系列活动之 2022（第二届）昆明市投资促进系统业务大练兵比武竞赛获奖单位及个人名单。

安宁市代表队喜获招商引资项目洽谈能手练兵比武团体二等奖，3人分别喜获招商引资推介能手练兵比武一、二、三等奖。

2022年，安宁市在招商引资工作中，突出抓好六个方面的重点工作。制定出台《市场化招商奖励办法》，通过比选择优与8家机构建立市场化招商合作关系。

截至目前共推荐了72家涵盖工业、商贸、农业、文旅、教育、物流等行业赴安宁投资考察，协助昆明市、滇中新区邀请100余家企业参加“南京招商推介会”、“粤港澳大湾区招商推介会”和“太平招商推介会”。在与2家驻外办事处、6家机构、3家商会建立联动招商和委托招商的基础上，2022年再与昆明市人民政府驻北京联络处、昆明市人民政府驻上海联络处2家联络处建立“联动招商”关系，与4个商会、协会建立委托招商关系。在昆明市人民政府驻深圳办事处探索挂牌成立了安宁市首个“招商驿站”，聘任2名“招商大使”“招商顾问”。

全力构建 “四即”新机制提升工业招商加速度，做到“签约即审批、履约即进场、拿地即开工、建成即投产”。如云南裕能项目从开工建设到首条磷酸铁锂生产线投产试运行仅100余天，创造了招商引资投资规模最大，落地开工建设最快的“安宁速度”；云南杉杉项目从洽谈到落地只用了3个月时间，再次创造了“安宁速度”。

建立 “5D双店小二”服务机制在项目推进中坚决做到“全程服务到位、审批代办到位、要素保障到位、问题解决到位、政策兑现到位”。

率先推行“百分之一”工作法和“一线工作法”“但凡招商有1%的希望，就付出100%的努力；只要项目有1%的需求，就提供100%的服务；为企业增加1%的利润，就做出100%的工作”，“工作推进到哪里，哪里就是一线；问题发生在哪里，哪里就是一线；矛盾出现在哪里，哪里就是一线。”

实施兵团制结合链长制的“双制”工作机制成立重点产业发展和重点项目建设指挥部。指挥部下设现代工业发展、现代农业发展、城市经济发展、文旅产业发展四大重点产业作战部，作战部部长、副部长由分管联系工作市级领导兼任，坚持集中指挥、扁平管理、兵团作战、高效推进原则，每个作战部开设作战兵团，实行挂图作战，实体化办公，一个重点产业（链）)配备一个兵团、制定一个方案、形成一套政策、做透一个产业，全面提升项目落地效率。

递延纳税充分运用，外资经验获肯定吃透外资政策，递延纳税充分得到运用，全程服务、事不隔夜，云南省商务厅向各州市人民政府、各园区管委会印发了安宁市的外资招商引资成功案例，对安宁市转变作风、提升效能、真抓实干促外资到位，利用好递延纳税政策，实现外商投资企业利润再投资的经验和做法给予了高度评价，并在全省推广借鉴。