草党工发〔2020〕32号 关于印发《草铺街道绩效考核管理办法及细则（试行）》的通知
《草铺街道绩效考核管理办法及细则（试行）》的通知
为进一步加强街道队伍建设，改进工作作风，通过积分有效激励干部职工工作激情，大力提高工作效率，调动工作积极性，以“令行禁止、真抓实干、雷厉风行、一抓到底”为中心思想，制定本管理办法，为“大赶考”工作提供坚强的组织保障。
一、考核对象
街道在职在编人员、聘用人员以及由街道通过第三方方式劳务派遣进行管理使用人员（不含村（社区）专职工作者）。
二、实施细则
（一）纪律目标
1. 严格工作纪律，每次迟到或者早退的扣1分；因事未按程序进行请销假的，每次扣1分；月度全勤并未有迟到、早退、请假等情况的，月度加3分。
2. 强化卫生管理，由各部门按照工作区域建立值班卫生制度，值班期间按时完成本人区域内卫生清洁的，每月度加3分，在值班期间未开展卫生清洁的，每人每次扣1分，最高扣3分。
3. 在工作时间利用手机（上网、炒股、游戏等）做与工作无关的事，每次扣2分，连续2次由街道分管领导进行谈话，并报纪工委备案。
4. 按时参加各类会议和学习培训（含党内和行政会议），不得无故缺席和迟到，每缺席1次扣1分，迟到一次扣0.5分。
（二）奖励及处罚
1. 个人在年度内获得技能资格证书，安宁市级的加3分，昆明市级的加5分，在本年度获得大学学历的加5分，硕士学历的加10分。
2. 所在部门获得年度集体荣誉的，安宁市级的每人加2分，昆明市级的每人加3分，省级的每人加5分。获得个人荣誉的，安宁市级的加4分，昆明市级的加7分，省级的加10分。
3. 工作成效突出，被街道领导表扬、推荐的，集体性的每人加2分，被市级领导表扬、推荐的加3分，个人单项工作被表扬、推荐的分别加3分和5分；工作不到位，被街道领导批评的，集体性的每人扣2分，被市级领导批评的扣3分，个人单项工作被批评的分别扣3分和5分。（表扬以批示和文件为准，批评以文件或集体会议口头批评为准）
4. 涉嫌违纪违规，被纪工委、纪委谈话，根据违纪违规情况及谈话内容情况给予扣分，不设上限，出现违法的实行一票否决，全年度不得积分。
5. 年底所在党支部的党员分类积分制排名前三名的，分别依次加6分、4分、2分；最后三名依次扣2分、4分、6分。
6. 年底所在部门考核成绩在全市分管领域排名前三名的，每人分别加20分、15分、10分，最后三名依次扣20分、15分、10分。（在所在部门参与工作9个月及以上的人员进入统计范围）
（三）职责任务目标
1. 基础日常工作。按照本部门所定职责，完成本人工作职责内的工作，完成本人工作职责的日常例行工作，单项不进行加分，至月底无失误统一加5分，失误3次以上本月无计分。在本职责工作范围内需要撰写工作报告或者汇报材料等，按时按时完成一项得0.5分和1分（视工作难度）。
2. 专项工作开展。按照工作要求开展行业系统性专项工作及街道阶段性重点工作，按时按质完成的，每人次加2-3分。
3. 开展工作调研。各部门人员受领导安排或陪同上级部门开展调研的，每调研一次加0.5分，需陪同人员进行书面汇报或参与协调工作的加1分。
4. 参与加班工作。因有特殊或临时工作要进行加班，按时按要求参与的，每人每次加1-2分，无特殊原因不参与的，每次扣1-2分，因本人缘故不能完成本职工作需要加班的，不算为加班。
5. 创新工作方法。在工作中结合实际，总结提炼出相关的工作创新方法，被街道采用加3分，被市级以上推广采用的加5分（以领导批示及文件为准）。
6. 岗位互补机制。实施AB角互补工作制度，其中一人请假，另外一人承担相应工作，若出现工作推诿扯皮、工作失误、未完成等情况，按照在岗扣1-2分，未在岗扣0.5-1分执行。
7. 审核把关工作。所在部门负责人，负责统筹负责本部门全面工作，对本部门工作人员各项材料进行审核、把关、推进，顺利推进本月工作任务，月底工作无失误加5分，本部门工作发生失误，一次扣0.5分。其中，对专项工作的审核工作，每审核完成一项，加0.5分。
三、考核周期及认定方式
1. 月度积分。各部门确定一人对分数进行统计，积分从0分开始起算，每周由本人自行申报，每月5号前汇总一次月度积分并予以公示。其中事业、公务人员的分数由分管领导签字认可，其余人员的得分由科室负责同志签字认可报分管领导。对因本人原因申报存在缺漏的积分，在月底公示期予以提出复核，超过公示期不再认可。
2. 年度积分。年度汇总12个月的积分（截止统计时间为12月31日），结算以后在街道部门进行不少于5天的公示。公示后由其中部门所在的最高分为标杆折算为百分制的年度总积分，公式为：年度积分=（年度本人得分/所在部门标杆分数）×100，例如某部门年度积分张某140分，李某120分，张某140分就为标杆分数。张某年度积分为；（140/140）×100=100；李某年度积分为；（120/140）×100≈86。（小数点后一位四舍五入）
3. 考评成绩。绩效考评总成绩由个人年度积分（占比70%）、领导班子评价（占比20%）和群众测评（占比10%）组成，公式为：考评成绩= 年度积分×70%+领导班子评价×20%+群众测评×10%。
四、考核结果运用
1. 在职在编人员的年终奖90%全额发放，另外10%与考评成绩挂钩发放。按照考评成绩，在职在编人员考核成绩低于聘用制人员10%的，扣减5%的年终奖金，低于聘用制人员30%的，扣减10%的年终奖金，扣除的年终奖由党工委研究决定分配方案。其中，被抽调在外的在职在编人员，被抽调期间的考评成绩按街道平均数计算。
2. 劳务派遣人员的年终奖（按照街道劳务派遣人员改革工中可对应核发的年终奖部门，由于未有空编导致无年终奖可记发的部门只统计成绩不核发奖金），与考评成绩挂钩发放。具体为所在部门聘用人员考核奖金总额/本部门聘用人员考评成绩总和=每分奖励金额。个人年终奖=每分奖励金额*考评成绩。积分被部门定位标杆的聘用人员年终奖增加基数的10%，聘用人员排名部门末尾的扣除基数的10%。
3. 在职在编人员的考评成绩作为推荐职务与职级晋升、专技人员职称晋升以及提拔重用和中层干部的重要依据。临聘人员的考评成绩作为可作为聘用制中层干部的后备人选。
五、考核要求
1. 各部门严格绩效考核办法，不准弄虚作假，谎报、虚报、瞒报真实情况，必须真实客观、公正公平考评，对扣分事项列出实例。
2. 按照有利工作推进，激发工作动力，拉开工作差距的原则，各部门可以根据实际情况调整细则。
3. 本考核细则从公布之日开始实施，由草铺街道党工委、办事处负责解释。
草铺街道党政综合办公室 2020年4月20日印发
解读链接：《草铺街道绩效考核管理办法及细则（试行）》的通知解读
