安交投召开干部职工大会暨2024年工作安排部署会
2024年2月28日,安宁市交通投资有限公司召开干部职工大会暨工作安排部署会,进一步动员干部职工压实责任、提振精神,为公司全年各项工作开好头、起好步。
会上,各分管领导分别对分管工作作安排部署,并就2024年各项重点工作分别作具体安排,进一步强调了各项工作推进完成时间节点,同时,要求全体干部职工要加强自我学习精神,适应新变化新业务,树立监管和服务意识。
随后,公司总经理刘昌代表公司对2024年重点工作作安排部署,针对“三个聚焦”提出工作要求:一是聚焦主营主业,对续建项目、已完工项目的审计定案及新中标项目的组织生产,要扎实推进,成控小组要确保将工作程序贯穿至新一年度工作中,实现各环节的成本把控;二是聚焦公司资质等级升级,实时关注国家政策方向,争取5月30日前完成公司2个资质等级的升级,强化公司品牌实力;三是聚焦新业态,促进向新业务的转型升级,各部门、各职工要充分发挥团队集体智慧的作用,“走稳步、迈大步、早一步、高半步”,继续推进项目制改革,完善管理体系,规范管理标准,打造适应市场竞争的建筑施工企业。
最后,公司党支部书记、董事长龙有云作总结讲话,并传达学习中共安宁市委办公室 安宁市人民政府办公室关于安宁市争当“实干家”2024年一季度重点项目现场观摩活动暨2023年度“争当排头兵”大竞赛总结会会议精神,结合会议精神提出工作要求:一是要把思想和行动统一到公司转型升级上来,抢抓国际物流贸易发展机遇,加快推进项目顺利投建;二是要绷紧纪律之弦,强化规矩意识,自觉遵守工作纪律,强化纪律刚性约束,严肃工作纪律,坚决抵制“慵、懒、散”工作作风,做到在其位谋其政,任其职尽其责,用知重负重、攻坚克难的实际行动,把遵规守纪融入到谋事担事上;三是严守廉政纪律,强化廉政风险防控,聚焦招投标、物资采购及项目施工等重点领域和关键环节,强化以制度管人管事,做到事事有规范、件件有监督。