市国资运营中心挥好市属国有企业绩效考核指挥棒
发布时间：2024-11-12 12:25
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为进一步做好安宁市市属国有企业和企业负责人绩效考核工作，充分发挥考核指挥棒作用，修改完善了《安宁市市属国有企业及企业负责人绩效考核（试行）办法》，持续完善市属国有企业绩效考核体系，优化差异个性化指标评价，全面实施“一企一策”精准考核，聚焦新征程赋予国资国企的使命责任，着力推进国有经济布局优化和结构调整，增强企业核心功能和提高核心竞争力。
一是调整优化考核体系。精炼考核指标，更加聚焦主业，对11家重点企业实施“一企一策”制定年度考核内容，将经营类指标分值从原来60%提高到95%，引导企业加快产业转型升级，主动融入市场，提高自身造血功能。
二是“一企一策”精准考核。根据企业发展阶段和功能定位、行业特点、承担重大任务等情况，统筹共性量化指标与个体企业差异性，选取指标“一企一策”精准考核，同时引入负向考核和加减分项，在考核中依据贡献率大小给予加分，激励机制更加透明。
三是坚持党建与业务双融双促。将党建实绩作为经营业绩的保障指标，将经营业绩作为党建实绩的“评优否决”指标，解决抓生产与抓党建一手硬一手软的问题，推动党建工作与生产经营深度融合。
