1—7月安宁房地产开发运行情况
一、房地产开发主要指标运行情况
(一)房地产开发投资持续负增长
1-7月，全市房地产开发投资完成11.7亿元，同比下降42.6%，降幅较1-6月收窄2.2个百分点，较去年同期扩大3.8个百分点，房地产开发投资自2022年3月以来持续负增长。
从投资构成看，1-7月，全市房地产开发投资中的建安工程完成投资10.4亿元，同比下降37%;其他费用投资1.3亿元，同比下降66.7%，其中土地购置费1.2亿元，同比下降68.4%。
从开发用途看，1-7月，全市住宅投资8亿元，同比下降50%;商业营业用房投资2.2亿元，同比增长83.3%;其他用房投资1.5亿元，同比下降54.5%。
(二)商品房销售面积平稳增长
1-7月，全市商品房销售面积24.5万平方米，同比增长25.3%，增幅较1-6月回落2.8个百分点，较去年同期提高72.9个百分点，商品房销售面积连续5个月保持正增长。
从现房与期房销售情况看，1-7月，全市现房销售10.8万平方米，同比增长2.9%;期房销售13.7万平方米，同比增长52.2%。
从销售用途看，1-7月，全市住宅销售16.5万平方米，同比下降2.4%;商业营业用房销售4.6万平方米，同比增长360%;其他用房销售3.4万平方米，同比增长78.9%。
(三)新入库项目拉动作用明显
1-7月，全市新增入库金色璟樾、金色水岸2个项目，新增计划总投资合计13.3亿元，本年完成投资合计1.8亿元，占全市房地产开发投资的比重为15.4%，拉动房地产投资增长7.9个百分点。
(四)房地产开发企业到位资金同比下降
1-7月，全市房地产开发企业本年实际到位资金13.2亿元，同比下降14.8%。其中，国内贷款1.1亿元，同比增长83.3%;自筹资金2.1亿元，同比下降30%;定金及预收款3.1亿元，同比下降55.7%;个人按揭贷款2.7亿元，同比下降38.6%;其他到位资金4.2亿元，同比增长600%。
二、存在问题
(一)在库项目呈现“双少”问题
1-7月，全市房地产在库项目65个，计划总投资合计487.1亿元，累计完成投资412.5亿元，剩余投资74.6亿元，剩余投资占计划总投资的比重为15.3%;65个在库项目中，仅有15个项目处于在建状态，占在库项目数的23.1%;已有55个项目累计完成投资占计划总投资的比重80%以上，占在库项目数的84.6%。全市房地产投资项目存在“投资余量少，支撑项目少”的“双少”问题。
(二)重点项目投资支撑力明显不足
1-7月，全市房地产有投资支撑作用的项目15个，计划总投资合计204.6亿元，累计完成155.9亿元，剩余投资44.6亿元。
计划总投资超10亿元的项目8个，剩余投资35.4亿元，本年完成投资7.4亿元，占本年完成投资的比重为63.2%。其中，金地时境花园、螳川熙岸、昆海湖二期、财大住宅小区4个项目剩余投资仅3.2亿元，项目建设已基本接近尾声或已竣工，后续难以形成投资增量贡献;吾悦陶然花园、万达广场及住宅小区2个项目后续地块企业开发意愿不强，预计影响17.5亿元的投资余量。
计划总投资小于10亿元的项目7个，剩余投资9.2亿元，本年完成投资4.3亿元，占本年完成投资的比重为36.8%。其中，金色嘉樾、金色云樾、大屯东农贸市场、万辉星城-山禾苑4个项目剩余投资仅0.5亿元，项目建设已基本接近尾声或已竣工。
如下半年未有新的重大项目入库，全市房地产投资项目仅能依靠洺屿轩住宅小区、壹然广场、金色水岸、官厢街更新改造工程及金色璟樾5个项目(共计剩余投资23.4亿元)支撑，重点项目明显不足，亟须推进新的重大项目入库。
(三)停缓建项目多，施工面积下滑
1-7月，全市停缓建项目11个，其中，温泉山谷八期、新城吾悦广场、华熙云中阆苑、星俪岚商业中心、观熙苑住宅小区5个项目剩余投资1亿元以上，剩余投资合计27.6亿元，无法形成投资贡献。房屋施工面积489.9万平方米，同比下降10.4%，房地产开发投资增长基础不稳。
(四)待售面积增加，去库存压力大
1-7月，全市商品房待售面积109.3万平方米，同比增长29.3%，其中待售1-3年27.9万平方米，同比增长91.1%，待售3年以上36.8万平方米，同比增长48.4%，待售面积增速较快，商品房供给过剩问题突出，房地产企业面临较大的去库存压力。
三、工作建议
(一)加强项目监管，做好要素保障
一是密切关注创佳、东湖置业、海业等拿地企业的项目推进进度，强化部门配合，做好要素保障，力争项目尽快落地开工建设，形成投资“增”的贡献;二是做好项目建设期间的跟踪服务工作，密切关注企业经营状况、项目建设和资金运转情况，着力解决企业在工程建设中遇到的实际困难，督促加快项目建设进度，形成投资“量”的贡献。
(二)紧跟企业需求，做好服务工作
紧盯吾悦陶然花园、万达广场及住宅小区等重点项目的停缓建问题，重点解决项目在配套设施建设、用工用材等方面存在的困难，积极交流商品房销售面积平稳增长情况，提振企业开发信心。同时做好服务工作，形成从用地、规划、设计、施工到竣工验收、交付使用、办理不动产登记的全过程、全链条联动服务。
(三)强化竞争实力，扎实推进台账管理
一方面，主动推动转型升级，依托城市品牌影响力，紧跟市场趋势，针对青年群体、多孩家庭、旅居养老人群等不同需求，增加大户型及改善型住房供应，同时，结合旅居特色打造小而精的旅居产品，推动住宅产品高品质、多元化发展，满足多元购房需求。另一方面，加强对企业统计台账的服务与指导，尤其协助企业完备商品房销售面积的支撑资料，保障统计数据真实准确、应统尽统。
