昆钢公司总经理杜陆军到新材料集团调研指导工作
为促进新材料集团2018年生产经营工作,确保扭亏脱困目标取得实效,3月22日下午,昆钢公司总经理杜陆军、总工程师苏鹤洲到新材料集团调研指导工作。公司经营财务部、人力资源部、经济运行部、战略发展部负责人陪同调研。
新材料集团领导班子围绕经营业绩目标以及经济责任制考核办法,对开年以来的钛材以及石头纸生产情况、财务指标完成情况进行汇报;并从加大新产品研发力度、推进氮化镓项目建设以及盘活存量资产、提高设备维护管理等方面汇报了全年减亏扭亏指标的分解方案;提出把“内降成本、外拓市场”作为开源、节流的两条路径,介绍了相关重点工作的部署实施情况,反映了在设备运行、外协加工等方面存在的问题。全体人员就基础管理、生产协调、项目落实、党风廉政建设以及下阶段重点工作、需要公司帮助解决的困难进行交流探讨。
苏鹤洲鼓励新材料集团树立产销持平的信心,针对讨论事项,提出要做好外协加工、产品研发、盘活存量、设备管理、优化投资以及发挥党建引领等方面的工作,把每一件事都踏实认真地做起来。
杜陆军肯定了新材料集团开年以来展示出的新气象、新变化、新进步,同时也指出了在统筹安排、重点工作等方面的不足;从全面优化和分解生产经营目标,完善和细化工作措施,加强设备基础管理以保证高水平满负荷生产,深入推进氮化镓项目建设,以及通过抓党建来转作风等方面对新材料集团下一阶段的工作提出要求。他希望领导班子成员能正视困难,在公司的关心帮助下树立信心,增强全体干部职工的凝聚力,理清思路、突破关键性问题,把重点任务抓实、抓细,实事求是地开展工作,促进良性循环,实现扭亏减亏目标。(王天俊)