安宁市国有资产运营中心 开展国企人才轮岗交流 多岗位提升工作能力
安宁市国有资产运营中心
开展国企人才轮岗交流 多岗位提升工作能力
发展是第一要务，人才是第一资源。为加强市属国有企业年轻职工培养力度，进一步提升市属国有企业创新能力，增强企业核心竞争力，全面培养和锻炼人才队伍，2022年，安宁市国有资产运营中心紧密结合新形势下人才队伍建设需要，以搭建人才培育平台、鼓励人才双向流动为抓手，牢固树立“年轻职工到一线去，优秀骨干从基层来”的育人用人导向，持续开展市属国有企业人才轮岗交流工作，为国资国企发展增活力、添动力。
一是修订制度，切实保障轮岗交流人员的各项权益。2021年，结合国资国企实际，出台了《安宁市市属国有企业人才轮岗交流实施办法（试行）》（以下简称“实施办法”），但在执行过程中还存在一些问题。为进一步规范人才轮岗交流激励机制，解决轮岗交流人员的后顾之忧，2022年，市国资运营中心及时修订完善了《实施办法》，明确了适用范围、健全了考核评价机制、薪酬激励机制、人员轮岗交流结束后的退出与留任等事项，切实保障了轮岗交流人员的各项权益。
二是申报岗位，持续推进2022年度人员轮岗交流工作。根据《实施办法》，国资国企根据主营主业和工作需要上报了2022年度轮岗交流岗位，岗位确定后，通过自主报名及推荐等方式产生了轮岗交流初步人选。通过民主测评、个别谈话及征求意见及市国企党工委会议研究同意，确定轮岗交流人员22人。22名轮岗交流人员将于近期完成工作交接，陆续奔赴新的工作岗位，于4月1日前全部到岗。
三是定向培养，有效搭建国企人才培育平台。按照《实施办法》，鼓励市属国企人才双向流动，建立“交流一批、培养一批、提拔一批”的人才培养机制，对轮岗交流过程中能力突出，评定为“优秀”的人员，纳入后备人才储备库，优先考虑工资调级和职务晋升。2021年参与轮岗交流的20名国企职工中，通过轮岗期间的工作表现及轮岗单位出具的综合考核评价意见，已有1人推荐选拔为市属国有企业二级公司副总经理，6人享受工资调级。通过定向培养，大力营造了“让能干事者有机会，干成事者有平台”的良好氛围。
通过人才轮岗交流，把合适的人放到合适的岗位，进一步激发了国企年轻职工持续成长的积极性，为市属国有企业未来的产业布局做好人才梯队建设，最终实现“打造人才高地”的目标。
